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今週のことば◆

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改革活動人財育成を通して、企業の感動経営実現を支援いたします」
 感動経営が実現されますと、長期的利益が向上します。経営コンサルタント/コンサルティング/トヨタ生産方式/原価低減/コストダウン/経費節減/中小企業経営/経営改革/見える化/5S/人材育成/研修/教育訓練/社員教育/新入社員/新製品/商品管理/システム/生産管理/生産管理システム/在庫管理/リードタイム/生産性/クレーム/リーダーシップ

いま会社・職場の中で、次のような問題・悩みをかかえていませんか?

これらを放置すると、危険です。マイナス・スパイラル(ジリ貧コース)に陥ってしまいます。
改善・改革を通じて、これをプラス・スパイラル成長コース)に好転させる必要があります。
最適な「処方箋成功への方程式)」をつくって、早く着手することが肝要です。
処方箋は、経営トップと一緒に綿密に練り上げます。その基本構造は、次の図の通りです。
ー¥

改革活動の支援に豊富な経験・実績を持つコンサルタントがお手伝いいたします。

改革活動や教育・訓練を通じて、人財の育成を図り、人の価値の向上を支援いたします。

  マサキ経営  
代表 正木 英昭
住所 〒241-0801 横浜市旭区若葉台4−13−1004
電話
045−922−0331
FAX 045−922−0331
携帯電話 090−4018−3179

メール アドレス

zue01777@nifty.com

URL http://www.masaki-keiei.jp/
業務内容 5S見える化現場改善生産管理、品質管理、設計・開発管理、目標管理、原価低減・在庫削減・リードタイム短縮・品質改善支援、経営戦略、小集団活動、各種教育研修

 
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ほっと、一息コーナー

5Sの導入から継続・成功のためのノウハウとツールを公開!!
究極の5Sツール活用集−すぐ使えるえりすぐり40ツール−
新発売:15,000円(〒共・消費税込)新技術開発センター

 
更新日:2016.5.-6
 
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会社のムダを「見える化」する技術
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現場を[見える化]する魔法のチェックシート
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